การจัดการของเสีย
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
บริษัทมุ่งมั่นดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยเฉพาะการบริหารจัดการของเสียซึ่งเป็นหนึ่งในประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีนัยสำคัญต่อองค์กร บริษัทจึงกำหนดกรอบการดำเนินงานที่มุ่งเน้นการลดการเกิดของเสียจากต้นทางและการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ตามหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) เพื่อบรรเทาผลกระทบเชิงลบต่อระบบนิเวศและชุมชนอย่างยั่งยืน
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
| เป้าหมายด้านความยั่งยืน | ผลการดำเนินงานปี 2568 | |
|---|---|---|
| ระยะยาว (ปี 2569-2573) | ระยะสั้น (ปี 2569) | |
| การจัดการขยะภายในบริษัทผ่านกระบวนการ “Zero Waste to Landfill” โดยมีวัตถุประสงค์ในการนำขยะกลับเข้าสู่กระบวนการผลิตให้ได้มากที่สุด | การนำไวนิลเหลือใช้หรือหมดสัญญาของลูกค้าแล้วนำกลับมาใช้ใหม่ให้เกิดประโยชน์ | ปริมาณไวนิลที่ส่งมอบให้แก่องค์กรและภาคเอกชนต่างๆ ในปี 2567 มากถึง 23,688 ตารางเมตร คิดเป็น การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 137.27 ตัน CO2e และประหยัดค่ากำจัดของเสียกว่า 118,340 บาท/ปี |
| นำวัสดุโฆษณาที่ใช้แล้วกลับมาต่อยอดให้เกิดประโยชน์มากกว่า 25,000 ตารางเมตรต่อปี | ติดตั้งจุดคัดแยกขยะต้นทางให้ครอบคลุมพื้นที่สำนักงานหลัก | ปริมาณขยะของเสียภายในองค์กรรวมทั้งสิ้น 14 ตัน |
| มีระบบคัดแยกและส่งกำจัดขยะอิเล็กทรอนิกส์ (E-waste) จากจอสื่อโฆษณาดิจิทัลอย่างถูกต้องร้อยละ 100 | ส่วนของป้ายโฆษณาที่เก่าและชำรุด บริษัทจะนำไปทิ้งและกำจัดโดยหน่วยงานของ กทม. | |
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส
ความมุ่งมั่น
บริษัทมุ่งจัดการของเสียตามหลัก Circular Economy และ 3Rs (Reduce–Reuse–Recycle) เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และสร้างคุณค่ากลับคืนสู่ชุมชนและสังคม
ความท้าทาย
- ปริมาณวัสดุจากป้ายโฆษณาที่เปลี่ยนบ่อย ต้องการระบบจัดการที่ยั่งยืน
- การพัฒนากระบวนการรีไซเคิลให้ได้คุณภาพและต่อเนื่อง
- การสร้างความตระหนักรู้และพฤติกรรมคัดแยกที่ถูกต้องในองค์กรและคู่ค้า
โอกาส
- การรีไซเคิลวัสดุเหลือใช้ เช่น ป้ายไวนิล เพื่อต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ สร้างรายได้แก่ชุมชน
- การลดต้นทุนระยะยาวผ่านการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและหมุนเวียน
ผลการดำเนินงานเชิงปริมาณประจำปี 2568
ในปี 2568 บริษัทฯ ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการของเสียและทรัพยากรอย่างเป็นรูปธรรม โดยมีการติดตามและเปิดเผยข้อมูลเปรียบเทียบย้อนหลังเพื่อแสดงถึงความต่อเนื่องในการดำเนินงาน ดังนี้
1. การบริหารจัดการทรัพยากรและป้ายโฆษณาไวนิล (Resource Efficiency)
- การลดปริมาณขยะจากต้นทาง บริษัทฯ สามารถลดปริมาณการใช้ป้ายไวนิลใหม่ได้กว่า 3.5 ตันต่อปี ผ่านการเปลี่ยนผ่านสู่สื่อโฆษณาดิจิทัล (Digital Transformation) ซึ่งช่วยลดการเกิดขยะตั้งแต่จุดเริ่มต้นของห่วงโซ่คุณค่า
- การนำวัสดุกลับมาใช้ประโยชน์ บริษัทฯ ได้นำวัสดุโฆษณาใช้แล้วเข้าสู่กระบวนการแปรรูปและบริจาคเพื่อสร้างคุณค่าใหม่รวม 9 ตัน คิดเป็นพื้นที่รวม 18,802 ตารางเมตร
- ประสิทธิภาไในการดำเนินงาน แม้ปริมาณขยะจากการผลิตรวมจะอยู่ที่ 684,588 ตารางเมตร ซึ่งเพิ่มขึ้นตามการขยายตัวของสัดส่วนธุรกิจสื่อโฆษณา แต่บริษัทฯ ยังคงรักษามาตรฐานการคัดแยกและการนำวัสดุกลับมาใช้ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับสัดส่วนการเติบโตของสินทรัพย์
2. ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและมูลค่าทางเศรษฐกิจ (Climate & Financial Impact)
- การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก จากการนำไวนิลกลับมาแปรรูปและใช้ซ้ำ สามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ถึง 12 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า โดยอ้างอิงค่าสัมประสิทธิ์การปล่อยก๊าซ (Emission Factor) ที่ 1.30
- การลดต้นทุนการดำเนินงาน มาตรการจัดการของเสียเชิงรุกช่วยให้บริษัทฯ สามารถลดค่าใช้จ่ายในการกำจัดขยะได้รวม 94,011 บาทต่อปี สะท้อนถึงความคุ้มค่าของการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการดูแลสิ่งแวดล้อม
3. การจัดการขยะภายในองค์กร (Office Waste Management)
- การคัดแยกและจัดการขยะสำนักงาน บริษัทฯ ดำเนินการคัดแยกขยะทั่วไปและขยะรีไซเคิลได้มากกว่า 3 ตันต่อปี โดยมีการนำส่งหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อเข้าสู่กระบวนการจัดการที่ถูกต้อง
- การสร้างมูลค่าหมุนเวียน ขยะรีไซเคิลที่คัดแยกได้ถูกนำส่งกลับเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน เพื่อลดปริมาณขยะที่ต้องส่งไปฝังกลบให้น้อยที่สุด ตามเป้าหมายขยะฝังกลบเป็นศูนย์ในอนาคต
แนวทางการบริหารจัดการของเสีย
บริษัทให้ความสำคัญกับการใช้ทรัพยากรและพลังงานอย่างคุ้มค่า ควบคู่ไปกับการลดปริมาณของเสียจากต้นทางในการดำเนินงานของบริษัท อีกทั้งมุ่งเน้นการจัดการของเสียที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานของบริษัทเพื่อให้เป็นไปตามกฎหมายและข้อกำหนดสากลที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงการสร้างกลไกเชิงรุกเพื่อช่วยลดผลกระทบต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อมโดยรวม โดยมีแนวทางปฏิบัติที่สำคัญดังนี้
หลักการบริหารจัดการทรัพยากรและของเสียอย่างยั่งยืน
- การบริหารจัดการตามหลักการลำดับขั้น บริษัทมุ่งเน้นการป้องกันและการลดการเกิดของเสียจากต้นทางเป็นลำดับแรก ก่อนจะพิจารณาการนำกลับมาใช้ซ้ำ (Reuse) และการแปรรูปเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ (Recycling) เพื่อลดปริมาณของเสียที่ต้องนำไปกำจัดด้วยการฝังกลบให้เหลือน้อยที่สุด
- การปฏิบัติตามกฎหมายและการกำกับดูแล จัดการของเสียที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย และระเบียบข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัด รวมถึงการจัดทำระบบฐานข้อมูลเพื่อติดตามปริมาณและประเภทของของเสียอย่างถูกต้องและโปร่งใส
- ความรับผิดชอบต่อชุมชนและระบบนิเวศ กำหนดมาตรการควบคุมและป้องกันการปนเปื้อนของของเสียสู่สิ่งแวดล้อม เพื่อรักษาความปลอดภัยและสุขอนามัยที่ดีของชุมชนโดยรอบพื้นที่ปฏิบัติงาน
- การสร้างความร่วมมือในห่วงโซ่คุณค่า ส่งเสริมให้คู่ค้าและพนักงานมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ ผ่านการคัดแยกของเสียที่ถูกต้องตามประเภท เพื่อสนับสนุนระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ขององค์กร
กระบวนการจัดการของเสียเป็นศูนย์สำหรับป้ายโฆษณาไวนิล (Zero Waste Process)
บริษัทดำเนินนโยบายลดการกำจัดป้ายโฆษณาไวนิลผ่านกระบวนการฝังกลบหรือเผาไหม้ โดยเปลี่ยนเป็นการ “ต่อยอดเพื่อสร้างคุณค่า (Upcycling)” ผ่านความร่วมมือกับหน่วยงานและชุมชนต่าง ๆ เพื่อสร้างอาชีพและผลประโยชน์ทางสังคมอย่างยั่งยืน ภายใต้โมเดลการสร้างคุณค่าร่วมกันระหว่างองค์กรและสังคม (Creating Shared Value)
ผลสัมฤทธิ์เชิงประจักษ์ในปี 2568
- ปริมาณการบริหารจัดการ ส่งมอบไวนิลที่ใช้งานแล้วรวมทั้งสิ้น 18,802 ตารางเมตร
- ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ถึง 12 ตันคาร์บานไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี
- ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ลดภาระค่าใช้จ่ายในการกำจัดของเสียได้มากกว่า 94,011 บาทต่อปี
การสร้างคุณค่าร่วมสู่สังคมผ่านกระบวนการจัดการของเสีย
การดำเนินงานดังกล่าวไม่เพียงแต่เป็นการบริหารจัดการทรัพยากรตลอดห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจสื่อโฆษณาเท่านั้น แต่ยังเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานรากผ่านการสร้างรายได้เสริมให้แก่กลุ่มเปราะบางและวิสาหกิจชุมชน ซึ่งเป็นการเปลี่ยนจากภาระด้านการกำจัดขยะให้กลายเป็นต้นทุนทางสังคมที่มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับความมุ่งมั่นของบริษัทในการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบในทุกมิติ โดยมีรายละเอียดดังนี้
-
สถานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่ง จังหวัดนนทบุรี
บริษัทส่งมอบไวนิลที่ไม่ได้ใช้งาน จำนวน 12,351 ตารางเมตร เพื่อนำไปผลิตกระเป๋าและพัฒนาทักษะศักยภาพของบุคคลในสถานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่ง จังหวัดนนทบุรี
-
วิสาหกิจชุมชนทุ่งเศรษฐี จังหวัดขอนแก่น
บริษัทส่งมอบไวนิลที่ไม่ได้ใช้งาน จำนวน 4,326 ตารางเมตร เพื่อนำไปผลิตกระเป๋าเพื่อสร้างอาชีพและรายได้ให้แก่คนในชุมชน อีกทั้งวิสาหกิจชุมชนทุ่งเศรษฐี จังหวัดขอนแก่นยังได้มีส่วนร่วมในการนำไวนิลที่ไม่ได้ใช้งานไปจัดทำชุดให้แก่ผู้เข้าประกวด Miss Universe Thailand 2024 ในรอบการประกวดระดับภูมิภาค
-
อื่นๆ
บริษัทส่งมอบไวนิลที่ไม่ได้ใช้งาน จำนวน 2,126 ตารางเมตร
ปริมาณไวนิลที่ใช้แล้วและนำมาต่อยอดเพื่อสร้างคุณค่า
| ปริมาณป้ายไวนิลที่ใช้แล้ว | ผลการดำเนินงาน | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2563 | 2564-2565 | 2566 | 2567 | 2568 | |
| พื้นที่ป้ายไวนิลที่ใช้แล้ว (ตารางเมตร) | 13,239 | 5,036 | 18,858 | 23,688 | 18,802 |
| น้ำหนักของป้ายไวนิลที่ใช้แล้ว (ตัน) | 6.62 | 2.52 | 9.30 | 11.83 | 9.40 |
ประโยชน์จากการสร้างคุณค่าและการจัดการทรัพยากรอย่างยั่งยืน
การเปลี่ยนผ่านจากของเสียสู่ทรัพยากรที่มีมูลค่า ผ่านกระบวนการแปรรูปและส่งต่อเพื่อประโยชน์สังคมก่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวกที่ครอบคลุม 3 มิติหลัก ดังนี้:
มิติด้านสิ่งแวดล้อม
- การลดปริมาณขยะสู่หลุมฝังกลบ ลดภาระในการจัดการของเสียผ่านการฝังกลบ (Landfill) หรือการเผาไหม้ ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญของการเกิดก๊าซมีเทนและมลพิษทางอากาศ
- การลด Carbon Footprint ลดการใช้เชื้อเพลิงและพลังงานที่จำเป็นในกระบวนการขนส่งและกำจัดขยะ ส่งผลให้ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรลดลงอย่างเป็นรูปธรรม
มิติด้านสังคม
- การสร้างงานและกระจายรายได้ ส่งเสริมการสร้างอาชีพและรายได้เสริมให้แก่คนในชุมชนและกลุ่มเปราะบาง ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างความภาคภูมิใจในการพึ่งพาตนเอง
- การสร้างคุณค่าร่วมกัน เปลี่ยนวัสดุเหลือใช้ให้กลายเป็นอุปกรณ์ที่มีประโยชน์ต่อการใช้งานจริงในท้องถิ่น เช่น อุปกรณ์เกษตรกรรม หรือผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ ซึ่งช่วยลดรายจ่ายและเพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้แก่ชุมชน
มิติด้านเศรษฐกิจ
- การเพิ่มประสิทธิภาพเชิงนิเวศ ลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการขยะของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ เปลี่ยนค่าใช้จ่ายในการกำจัดให้เป็นการลงทุนเพื่อสังคมที่คุ้มค่า
- การเสริมสร้างภาพลักษณ์และความเชื่อมั่น สะท้อนถึงธรรมาภิบาลและความมุ่งมั่นของบริษัทในการเป็นองค์กรขยะเหลือศูนย์ (Zero Waste Organization) ซึ่งช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียและนักลงทุนในระยะยาว
สถิติปริมาณของเสียของบริษัท
| ปริมาณของเสียภายในองค์กร | ผลการดำเนินงาน | เป้าหมาย | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2566 | 2567 | 2568 | 2569 | ระยะยาว | |
| ปริมาณของเสียทั้งหมด (ตัน) | 14 | 14 | 14 | 10 | 10 |
| อัตราการเติบโต (%) | - | - | - | - | - |
|
14 | 14 | 14 | 10 | 10 |
|
- | - | - | - | - |
สถิติปริมาณของเสียที่เกิดจากการผลิตป้ายโฆษณา
| ปริมาณของเสียที่เกิดจากการผลิต | ผลการดำเนินงาน | เป้าหมาย | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2566 | 2567 | 2568 | 2569 | ระยะยาว | |
| ปริมาณของเสียทั้งหมด (ตารางเมตร) | 602,741 | 649,917 | 684,588 | ≤ 620,000 | ≤ 600,000 |
| อัตราการเติบโต (%) | 116% | 8% | 5% | - | - |
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
พนักงาน
ชุมชน
