การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

แพลนบี เชื่อว่าบุคลากรคือหัวใจของการเติบโตอย่างยั่งยืน การลงทุนในศักยภาพของพนักงานจึงเป็นภารกิจสำคัญที่ต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในยุคที่ธุรกิจเผชิญความเปลี่ยนแปลงจากเทคโนโลยีใหม่ พฤติกรรมผู้บริโภคที่ปรับเปลี่ยน และแนวทางการทำงานที่หลากหลาย

บริษัทมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะและความสามารถในการปรับตัวให้กับพนักงานทุกระดับ ภายใต้กรอบ PLANB Core Value และ Brand DNA เพื่อสร้างความผูกพันกับองค์กร พร้อมขับเคลื่อนวัฒนธรรมที่เชื่อมั่นในคุณค่าของความยั่งยืนระยะยาว (Long-Term Sustainable Value)

SDGs 3 SDGs 4 SDGs 5 SDGs 8 SDGs 10
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
ความมุ่งมั่นของเราในการขับเคลื่อนความยั่งยืนสะท้อนผ่านเป้าหมายและผลการดำเนินงานด้าน ESG

เป้าหมาย

อัตราความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 90

ส่งเสริมให้พนักงานเข้าร่วมการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะเพิ่มขึ้น

สร้างวัฒนธรรมองค์กรการ Feedback อย่างเปิดใจภายในองค์กร

มีการจัดกิจกรรมภายในองค์กรเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมภายในองค์กร

ผลการดำเนินงาน

อัตราความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรในระดับ

ร้อยละ 89

อัตราการตอบแบบสอบถามเกี่ยวกับความผูกพันของพนักงานอยู่ที่

ร้อยละ 96

พนักงานทุกคนได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานและได้รับการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร

จำนวนชั่วโมงการอบรบของพนักงานเฉลี่ยต่อคนภายในองค์กรเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 39

เมื่อเทียบกับปีก่อน

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส

ความมุ่งมั่น

แพลนบี เชื่อว่าบุคลากรคือรากฐานสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืน บริษัทมุ่งพัฒนาศักยภาพพนักงานทุกระดับ เสริมทักษะให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมความผูกพัน ความสมดุลชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว (Work-Life Balance) รวมถึงความปลอดภัยและสุขภาวะที่ดีของพนักงาน

ความท้าทาย
  • การปรับตัวต่อความก้าวหน้าของเทคโนโลยี และรูปแบบการทำงานใหม่
  • ความคาดหวังของพนักงานที่สูงขึ้นทั้งด้านค่าตอบแทน สวัสดิการ และการพัฒนาอาชีพ
  • การดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถท่ามกลางการแข่งขันในตลาดแรงงาน
โอกาส
  • การพัฒนาทักษะใหม่ (Reskilling & Upskilling) โดยเฉพาะทักษะดิจิทัลและ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม
  • การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง เชื่อมโยงพนักงานกับค่านิยมและความยั่งยืนระยะยาว
  • การเสริมสร้างความผูกพันและความสุขในการทำงานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและลดอัตราการลาออก

แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ

การดูแลบุคลากรภายในองค์กร

แพลนบีเชื่อมั่นว่า “บุคลากร” คือรากฐานสำคัญของความสำเร็จและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร บริษัทจึงมุ่งมั่นดำเนินการดูแลและส่งเสริมศักยภาพของบุคลากรในทุกมิติ ทั้งด้านคุณภาพชีวิต ความก้าวหน้าในอาชีพ และการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เกื้อหนุน เพื่อส่งเสริมให้พนักงานทุกคนสามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างมั่นคง

การสร้างสังคมการทำงานที่ดี

แพลนบีให้ความสำคัญกับการสร้าง “สังคมการทำงาน” ที่เต็มไปด้วยความร่วมมือ ความเคารพซึ่งกันและกัน และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข พนักงานทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียม ปราศจากการเลือกปฏิบัติในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นเพศ อายุ เชื้อชาติ ศาสนา หรือความคิดเห็นส่วนบุคคล นอกจากนี้ บริษัทยังจัดกิจกรรมสันทนาการและกิจกรรมพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความผูกพัน (Engagement) และส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางและเป้าหมายร่วมกัน

การดูแลสุขภาพกายและสุขภาพจิต

แพลนบีตระหนักดีว่าสุขภาพที่ดีของพนักงานคือปัจจัยสำคัญต่อประสิทธิภาพในการทำงาน บริษัทจึงดำเนินโครงการส่งเสริมสุขภาพอย่างรอบด้าน เช่น การจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพประจำปี การสนับสนุนสิทธิการลาพักผ่อนเพื่อดูแลสุขภาพส่วนบุคคลและครอบครัว ตลอดจนกิจกรรมเสริมสร้างสุขภาพจิต เช่น การจัดอบรมเสริมสร้างทักษะการจัดการความเครียด และการให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิตจากผู้เชี่ยวชาญ

กลไกการมีส่วนร่วมและการร้องเรียน

บริษัทจัดให้มีช่องทางการเสนอความคิดเห็นหรือข้อร้องเรียนจากพนักงานหลายช่องทาง เช่น การรับฟังความความคิดเห็นผ่านระบบออนไลน์ ช่องทางอีเมลที่จัดไว้เฉพาะสำหรับข้อร้องเรียนหรือข้อเสนอแนะ และการประชุมแบบ One-on-One กับหัวหน้างานหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยรับฟังทุกความคิดเห็นอย่างจริงจัง และนำไปปรับปรุงนโยบายหรือแนวทางการบริหารบุคลากรอย่างเหมาะสม

แนวปฏิบัติเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

แพลนบีให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในทุกมิติ ทั้งด้านร่างกาย จิตใจ การเงิน ครอบครัว และโอกาสในสายอาชีพ โดยมุ่งสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว (Work-Life Integration) เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานในระยะยาวและคุณภาพชีวิตที่ยั่งยืน

ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่เป็นธรรม

สวัสดิการด้านการเงินและกองทุนสนับสนุนระยะยาว ได้แก่ เงินชดเชยตามกฎหมายกรณีพนักงานสิ้นสุดการจ้าง กองทุนสำรองเลี้ยงชีพเพื่อสนับสนุนการออมระยะยาว กองทุนประกันสังคมเพื่อดูแลสุขภาพและสิทธิประโยชน์ในยามจำเป็น และกองทุนสวัสดิการฌาปนกิจสำหรับช่วยเหลือครอบครัวในกรณีการสูญเสีย

การดูแลสุขภาพทั้งร่างกายและจิตใจ

บริษัทให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพทั้งร่างกายและจิตใจของพนักงาน โดยจัดให้มีโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพอย่างต่อเนื่อง อาทิ การตรวจสุขภาพประจำปี การจัดสวัสดิการประกันสุขภาพ การจัดหาห้องปฐมพยาบาลภายในสถานที่ทำงาน รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการออกกำลังกาย เช่น ห้องฟิตเนส เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีสุขภาพที่ดีและสมดุลในการใช้ชีวิต

สวัสดิการด้านครอบครัวและคุณภาพชีวิต

การสนับสนุนด้านครอบครัวและคุณภาพชีวิต เช่น การลาคลอดโดยได้รับค่าจ้าง 45 วัน และการลาเพื่อทำหน้าที่บิดาในระหว่างภรรยาคลอดบุตรโดยได้รับค่าจ้าง 5 วัน

ความยืดหยุ่นในการทำงาน

นโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น เช่น การเลือกเวลาในการเข้าทำงานได้อย่างอิสระ ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น และตัวเลือกในการทำงานนอกเวลา

การพัฒนาทักษะและความก้าวหน้าในอาชีพ

การจัดอบรมและพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้างความสามารถและเปิดโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพของพนักงาน

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเป็นธรรม

การจัดสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย ปราศจากการเลือกปฏิบัติ และส่งเสริมความหลากหลายและการรวมกลุ่ม เพื่อให้พนักงานทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการยอมรับ

นอกจากนี้ในช่วงที่มีการระบาดของโรคติดต่อ เช่น ไข้หวัดใหญ่ หรือไข้เลือดออก บริษัทได้ดำเนินการเชิงรุกเพื่อปกป้องสุขภาพของพนักงาน โดยจัดกิจกรรมและบริการที่ครอบคลุมทั้งเชิงป้องกันและการตอบสนอง ดังนี้

จัดบริการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่ประจำปีให้กับพนักงานโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย
เพิ่มรอบการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อในจุดสัมผัสร่วมในพื้นที่สำนักงาน
ให้ความรู้ในการป้องกันโรค
ผ่านกิจกรรม “สุขภาพดี 4 ฤดู” โดยแพทย์เฉพาะทาง
พนักงานเข้ารับวัคซีนไข้หวัดใหญ่ในปี 2567
กว่า 85% ของจำนวนพนักงานทั้งหมด
ลดอัตราการลาป่วยจากโรคติดต่อช่วงฤดูฝนลง
10% จากปีก่อนหน้า

ทั้งนี้ แพลนบีได้แต่งตั้งคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการตามพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน เพื่อเป็นตัวแทนของพนักงานทั้งหมดที่มีอำนาจในการต่อรองด้านสวัสดิการกับบริษัท

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

พนักงาน
พนักงาน
คู่ค้า
คู่ค้า
ลูกค้า
ลูกค้า